4月8日下午，金殿主會場，智慧建設(shè)管理專場，德品醫(yī)療創(chuàng)始人／董事長葛秋菊女士和德品醫(yī)療智慧護理業(yè)務(wù)中心總監(jiān)陳光先生聯(lián)袂帶來《“一體化”智慧病房建設(shè)整體解決方案為“美好醫(yī)院”賦能增效》主題演講。

葛秋菊董事長從護理現(xiàn)狀分析，德品醫(yī)療智慧護理系統(tǒng)整體解決方案以及智慧護理成功案例等方便做了深入淺出的精彩解說，贏得現(xiàn)場觀眾高度關(guān)注和認可。

葛秋菊董事長指出美好不應(yīng)只是夢想“桃花源”，它應(yīng)該是真真實實的存在并可實現(xiàn)的。美好醫(yī)院具備的美——科技之美、人性之美、品質(zhì)之美。筑建親和、環(huán)境友好，工藝創(chuàng)新、流程便捷，科技引領(lǐng)、智能智慧，安全高效、節(jié)能環(huán)保。美好是未來醫(yī)院建設(shè)一面鏡子憧憬美好，編織美好，守護美好。建設(shè)美好醫(yī)院，大醫(yī)院任重道遠，來已來，智慧型美好醫(yī)院建設(shè)風起云涌。

中國醫(yī)院規(guī)?；l(fā)展迎來高峰期，后疫情時代大醫(yī)院一院多點、多院區(qū)發(fā)展正在成為新趨勢。醫(yī)院床位規(guī)模呈現(xiàn)翻倍式增長，未來越來越多的5000-10000張床位規(guī)模的大醫(yī)院將不斷涌現(xiàn)。在分級診療、大病不出縣、“醫(yī)共體”等政策面前，大醫(yī)院正面臨著巨大的病源壓力和醫(yī)院運營壓力。推動美好醫(yī)院建設(shè)勢在必行人民群眾對健康的訴求，已經(jīng)從“以治療為中心”轉(zhuǎn)向“以健康為中心”。

葛秋菊董事長提出美好醫(yī)院的三個面向：面向醫(yī)務(wù)人員的“智慧醫(yī)療”；面向患者的“智慧服務(wù)”；面向醫(yī)院管理指向的“智慧管理”。德品醫(yī)療國內(nèi)首創(chuàng)院內(nèi)、院外一體化智慧護理生態(tài)圈，為美好醫(yī)院建設(shè)賦能增效。

陳光先生詳細介紹了德品規(guī)劃后的病區(qū)的效果及亮點。德品規(guī)劃后的病區(qū)基于護理全業(yè)務(wù)、全場景設(shè)計：時間規(guī)劃，流程規(guī)劃，化繁為簡。移動信息化系統(tǒng)應(yīng)用：臨床護理人員角度，實現(xiàn)“以病人為中心”結(jié)合條碼掃描，多個閉環(huán)監(jiān)控提升護理質(zhì)量。護理管理人員角度，完善人力資源、質(zhì)量管理、護理培訓、敏感指標數(shù)據(jù)等方面的管理體系。智能可視化系統(tǒng)建設(shè)：建立護患橋梁、監(jiān)控全區(qū)患者情況、提供更為主動的護理服務(wù)。護理大屏智能交互系統(tǒng)：實現(xiàn)多種信息主動報警、護理信息自動顯示，實現(xiàn)SBAR交班模式。物聯(lián)設(shè)備數(shù)據(jù)集成：實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動采集、減少人為轉(zhuǎn)抄、確保準確。

德品醫(yī)療智慧病房升級建設(shè)整體解決方案涵蓋：智能物聯(lián)系統(tǒng)、移動護理信息系統(tǒng)、護理管理系統(tǒng)、護理培訓教育系統(tǒng)、護理電子大屏交互系統(tǒng)、病區(qū)醫(yī)護對講系統(tǒng)、護理閉環(huán)管理系統(tǒng)、醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進（CQI）管控系統(tǒng)、醫(yī)院質(zhì)量管理品管圈（QCC）管理系統(tǒng)、患者隨訪管理系統(tǒng)等。

依靠德品智慧醫(yī)療護理系統(tǒng)平臺，將醫(yī)院信息系統(tǒng)與智慧護理軟件系統(tǒng)無縫對接，有效串聯(lián)護士站和病房，實現(xiàn)醫(yī)療信息的互聯(lián)互通，讓信息多跑路，醫(yī)護人員少跑腿，使得醫(yī)護效率和診療安全性大大提升。

德品醫(yī)療智慧病房升級建設(shè)整體解決方案從患者入院護理評估、護理診斷、護理措施生成，護理任務(wù)執(zhí)行，到護理風險監(jiān)控管理，護理質(zhì)量控制，敏感指標上報等環(huán)節(jié)，都實現(xiàn)智慧調(diào)度，智能管控，徹底顛覆了傳統(tǒng)護理模式，從單點對接完美過渡到人物互聯(lián)平臺的嶄新階段。

推動變革，創(chuàng)立新型智慧醫(yī)院

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